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Fluxo IM Estratégica via Benchmarking (Aguardar Liberação)

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※ 1a. Método Águia¹: Programa de Maturidade da Oferta e Mercado¹

≻ Aguardar liberação de artefatos: a. método pareado = força de bicho estratégico.

※ 1a. Método Águia¹: Programa de Maturidade da Oferta e Mercado¹ — Projeção e Sincronia Estratégica Oferta e Mercado (alinhar continuamente o estágio de maturidade da oferta ao estágio de maturidade de mercado a partir de amostras mapeadas durante a prospecção)¹

⋙ Estágios de Maturidade em IM — Implantação do Fluxo de Funil + Kit GTM — Matriz SWOT Cruzada:

1. Mapa de maturidade da oferta caótica-básica¹.

2. Mapa de maturidade da oferta básica-intermediária².

3. Mapa de maturidade da oferta intermediária-avançada³.

4. Mapa de maturidade da oferta avançada-inovação⁴ / declínio-morte⁴.

5. Mapa holográfico da oferta — mapa da maturidade oferta-lead-mercado⁵ — ferramenta que torna tangível a comparação de lacunas e sobreposições, dando uma base clara para planejar evolução.

⋈ Modelo ESPM — correlação entre CVP (Ciclo de Vida do Produto — Kotler) e BCG.

⋈ Modelos de maturidade de referência: Gartner (evolução tecnológica, IA e análise de dados), CMMI (maturidade de processos, qualidade e previsibilidade de resultados) e SCOR (otimização da cadeia de suprimentos com os processos Planejar, Fornecer, Fazer, Entregar e Devolver).

∘ O modelo adaptado concebe¹, mapeia², analisa³, monitora⁴ e evolui⁵ os estágios de maturidade de mercado (EMM).

∘ O núcleo do método mapeia o estágio na prospecção e obtém os demais modelos (Rogers, Kotler, BCG e Sebrae) por correlação, integrados ao marketing e às vendas.

∞ Visualização holográfica: laranja¹ — e esferas vermelhas (a. métodos — núcleo mercado).

※ 1Xa. Dinâmica 4Is: Funil Invertível¹ Integrado ao Kit de Marketing de Permissão¹ — Estratégia Ofensiva (SO)¹ — Oferta¹-Market Share¹

⋙ Estágios de Maturidade em IM — Implantação do Fluxo de Funil + Kit GTM — Matriz SWOT Cruzada:

1. Σ SWOT¹ Águia¹ × Ofensiva¹ (SO)
Oferta-Market Share¹ — Reversibilidade¹.

2. Σ SWOT¹ Águia¹ × Reforço/Superação¹ (WO)
Oferta-Market Share¹ — Reversibilidade¹.

3. Σ SWOT¹ Águia¹ × Neutralização¹ (ST)
Oferta-Market Share¹ — Reversibilidade¹.

4. Σ SWOT¹ Águia¹ × Defensiva/Supressão¹ (WT)
Oferta-Market Share¹ — Reversibilidade¹.

5. Σ SWOT¹ Águia¹ × Síntese¹ (SO+WO+ST+WT
Oferta-Market Share¹ — Reversibilidade¹.

∞ Visualização holográfica: laranja¹ — e esferas vermelhas (a. métodos — núcleo mercado).

※ 1a. Capacitação Holo-Águia¹: Técnica — Métodos Sociocientíficos (Do Efeito Borboleta à Orquestração Sistêmica do Valor)

Capacitação técnica – Renovadora
Head Corp – Analista de Oferta e Mercado

Descrição da capacitação técnica:
Esta capacitação forma líderes que não apenas compreendem e agem sobre os dados, mas que também sabem conduzir pessoas, interpretar correntes afetivas e renovar continuamente a estratégia — tal como a águia, que voa acima das tempestades, renova-se na montanha e enxerga com visão de 360º.

Etimologias da capacitação técnica:

RENOVADORA: do latim renovare (tornar novo) – que promove renovação, transformação e recomeço.

ÁGUIA: do latim aquila – ave de rapina símbolo de poder, visão aguçada, renovação e majestade.

ANALISTA: do francês analyste – que ou quem realiza análises, decompõe o todo em partes.

OFERTA: ação de oferecer; quantidade de bens ou serviços disponibilizados no mercado.

OFERTAR: fazer uma oferta, oferecer.

MERCADO: do latim mercatus – comércio, conjunto de negócios e consumidores.

MERCADIZAR: promover a venda através de mercadização.

MERCANTIL: relativo ao comércio.

MERCADOLOGIA: estudo do mercado (equivalente a market research).

※ 1a. Representação Holo-Águia¹: Técnica — Força do Bicho (Agilidade, Adaptação e Potência Executável)

Forças da Águia (analogia técnica):
Voa acima das tempestades, galga maiores alturas e, planando, a força do vento a carrega. Visão 5 a 6 vezes melhor que a humana. Por volta dos 40 anos, enfrenta um processo de renovação: voa para o alto da montanha, bate o bico contra a rocha até arrancá-lo; com o novo bico, arranca as unhas; com as novas unhas, arranca as velhas penas. Após 5 meses, voa novamente e pode viver por mais 30 anos.

Não olhe para o ciclo de vida do produto: olhe para o ciclo de vida do mercado.

Philip Kotler

O sucesso de uma estratégia depende de fazer muitas coisas bem - não apenas algumas - e integrá-las.

Michael Porter

Créditos: - Áudio: 01.01. Symphony No. In C Minor, Op. 67_ I. Allegro Con Brio | Ludwig van Beethoven - Imagem background: https://unsplash.com/es/@samuelbarkos?utm_source=wix-media-manager&utm_medium=referral - Imagens I4MKTG - 2005/2023: Designer Lisa Valeri - Texto águia: https://www.mundoecologia.com.br/natureza/habitos-e-curiosidades-sobre-a-aguia/ - Texto águia: do livro Medicine cards - the discovery of power through the ways of animals - Vetor: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0370269318308013 Equipe I4MKTG